福建莆田仙游，總投資23億元、建筑面積13萬(wàn)平方米的中科瑋創(chuàng)鞋服智造園即將于今年3月完工。項(xiàng)目直指年產(chǎn)700萬(wàn)雙鞋的產(chǎn)能目標(biāo)，但其核心野心可能遠(yuǎn)不止于此。

產(chǎn)能與布局

  園區(qū)規(guī)劃4棟廠房、1座研發(fā)檢測(cè)中心及倉(cāng)儲(chǔ)配套，形成集約化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  這是一個(gè)“生產(chǎn)+研發(fā)+倉(cāng)儲(chǔ)+生活”四位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

  園區(qū)的核心定位是高性能纖維及復(fù)合材料的研發(fā)與制造，特別是高端運(yùn)動(dòng)鞋和軍品鞋靴的生產(chǎn)。

  做為李寧、探路者 、斯凱奇等國(guó)內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)戶外品牌的長(zhǎng)期供應(yīng)商，投資方福建歌士瑋集團(tuán)計(jì)劃在這里整合旗下“GSW歌士瑋”、“UNITO友力途”等品牌的生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)從分散制造到集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。

新材料產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵

  項(xiàng)目真正的王牌在于新材料產(chǎn)業(yè)化：

  研發(fā)平臺(tái)：園區(qū)內(nèi)設(shè)研發(fā)檢測(cè)中心，提供材料中試與測(cè)試空間。

  市場(chǎng)驗(yàn)證：年產(chǎn)700萬(wàn)雙的產(chǎn)能規(guī)劃，為新材料提供了規(guī)模化內(nèi)部應(yīng)用場(chǎng)景。

  技術(shù)積累：歌士瑋集團(tuán)作為李寧、探路者、斯凱奇等國(guó)內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)戶外品牌的長(zhǎng)期供應(yīng)商，其研發(fā)經(jīng)驗(yàn)可遷移至高分子復(fù)合減震材料、聚酰亞胺（如8121型號(hào)）等高性能材料的開發(fā)。

關(guān)于莆田鞋的新敘事方式

  莆田近年來(lái)極力為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)聲，其背后是一套清晰的戰(zhàn)略邏輯：

  破解信任困局：“莆田鞋”長(zhǎng)期被“山寨”標(biāo)簽所困。推出官方集體商標(biāo)并設(shè)定嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，核心是為符合條件的企業(yè)提供可信的產(chǎn)地背書，重建市場(chǎng)信任。

  提供轉(zhuǎn)型敘事：僅有商標(biāo)無(wú)法說(shuō)服市場(chǎng)。因此，莆田將中科瑋創(chuàng)這類重研發(fā)、投新材料的高科技項(xiàng)目，高調(diào)樹立為“新質(zhì)生產(chǎn)力”標(biāo)桿。這為“莆田鞋”的轉(zhuǎn)型故事提供了具體的技術(shù)載體和現(xiàn)實(shí)證據(jù)，證明其正在走向價(jià)值鏈上游。

  形成政策與市場(chǎng)合力：政府通過(guò)背書重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)化審批（如“五證同發(fā)”），引導(dǎo)資源向技術(shù)升級(jí)集中。企業(yè)則以實(shí)際投資響應(yīng)，將區(qū)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)能與產(chǎn)品。這種協(xié)同旨在扭轉(zhuǎn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯，從被動(dòng)代工轉(zhuǎn)向主動(dòng)以技術(shù)和品牌定義市場(chǎng)。

  中科瑋創(chuàng)項(xiàng)目是莆田鞋業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵實(shí)體之一。它既以巨大產(chǎn)能穩(wěn)住當(dāng)下基本盤，更以新材料研發(fā)承載未來(lái)想象。莆田則通過(guò)“集體商標(biāo)建立信任 + 標(biāo)桿項(xiàng)目提供證明”的組合策略，試圖徹底改寫區(qū)域產(chǎn)業(yè)的敘事與命運(yùn)。