基層工作千頭萬(wàn)緒，考驗(yàn)的是干部洞察問(wèn)題的“眼力”，更檢驗(yàn)其解決問(wèn)題的“功力”。面對(duì)紛繁復(fù)雜的基層實(shí)際，基層干部既要有看法，更要有辦法。

然而，部分基層干部陷入了看法有余而辦法不足的困境。有的熱衷于“把脈問(wèn)診”，對(duì)矛盾癥結(jié)分析得頭頭是道，卻在解決問(wèn)題時(shí)慣用“等靠要”敷衍；有的樂(lè)于“搖旗吶喊”，匯報(bào)工作時(shí)口號(hào)響亮，落實(shí)到具體行動(dòng)中卻“雷聲大、雨點(diǎn)小”；有的慣于“挑刺找茬”，指出他人疏漏時(shí)言辭犀利，輪到自身?yè)?dān)責(zé)時(shí)卻推諉躲閃。

不可否認(rèn)，有看法是基層干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的基礎(chǔ)。唯有始終繃緊“問(wèn)題之弦”，保持洞察問(wèn)題的敏銳性，才能確保決策部署精準(zhǔn)落地、落到實(shí)處。無(wú)論是鄉(xiāng)村振興中的發(fā)展瓶頸，是基層治理中的民生堵點(diǎn)，還是應(yīng)急處突中的風(fēng)險(xiǎn)化解，只有先精準(zhǔn)看出問(wèn)題，才能靶向解決問(wèn)題。若對(duì)矛盾視而不見(jiàn)、對(duì)問(wèn)題繞道而行，缺乏基本看法，工作便會(huì)失去方向，陷入盲目蠻干或被動(dòng)應(yīng)付的不利局面。

但光有看法而無(wú)辦法，適應(yīng)不了基層。干部要常懷“本領(lǐng)恐慌”，走出辦公室“舒適區(qū)”，深入田間地頭、街頭巷尾，在與群眾的朝夕相處中汲取智慧、找準(zhǔn)破題路徑。要樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，為敢于探索、勇于攻堅(jiān)的干部撐腰鼓勁，讓他們?cè)谥\策解題的過(guò)程中少些后顧之憂、多些實(shí)干底氣，實(shí)現(xiàn)看出問(wèn)題到解決問(wèn)題，看法向辦法的有效轉(zhuǎn)化。