習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“為基層減負(fù)要明確權(quán)責(zé)，不能什么事都壓給基層，基層該承擔(dān)哪些工作，要把職責(zé)事項搞清楚?！被鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源，推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化，責(zé)權(quán)一致、責(zé)能一致是重要前提和基礎(chǔ)。江西省遂川縣從明權(quán)定責(zé)破題，以長效機(jī)制助力減負(fù)增效，推動實現(xiàn)基層治理“車馬適配”。

一段時間以來，基層權(quán)小責(zé)大問題突出，造成權(quán)責(zé)模糊、權(quán)責(zé)錯位，進(jìn)而導(dǎo)致基層干部該干的事沒干好，不該干的事又推不掉。這就需要抓住“應(yīng)該干什么、能干什么”這個主要問題，以“事權(quán)清晰、責(zé)能相適、履職順暢”為目標(biāo)，建立履行職責(zé)事項清單，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的職能職責(zé)，把基層迫切需要的人財物等資源放下去、放到位，更好地為車減負(fù)、為馬賦能。

建立履行職責(zé)事項清單是基礎(chǔ)，要有強(qiáng)大的運(yùn)行機(jī)制、完善的配套制度作支撐，才能讓清單落地落實。相關(guān)部門需加強(qiáng)對清單執(zhí)行情況的監(jiān)督問效，建立健全清單運(yùn)行評估制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履職事項清單與綜合考核有效銜接機(jī)制，以清單作為履職考核、獎勵問責(zé)的基本依據(jù)，督促基層全面準(zhǔn)確規(guī)范履職盡責(zé)。

  為基層賦能，需用好信息手段。搭建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源共享，把基層干部從“材料生花”“數(shù)字政績”中解放出來，激發(fā)強(qiáng)勁的治理活力。運(yùn)用數(shù)字技術(shù)破除部門利益壁壘，推動數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的智慧化過程，提升整體治理能力，有效實現(xiàn)“整體智治”。還要用好治理主體，充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌發(fā)揮好黨員干部、專兼職網(wǎng)格員、社會組織等力量的協(xié)同作用，調(diào)動各方面力量積極參與到基層治理中來。（張月法）